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美團(tuán)布局充電寶業(yè)務(wù) 否認(rèn)與餐廳排名掛鉤

2024-06-28 17:15 來(lái)源:未知 作者: admin
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  美團(tuán)布局充電寶業(yè)務(wù) 否認(rèn)與餐廳排名掛鉤

  美團(tuán)正布局共享充電寶業(yè)務(wù)。
 
  5月18日,針對(duì)使用美團(tuán)充電寶與餐廳排名掛鉤的說(shuō)法,美團(tuán)方面回應(yīng)稱(chēng),餐廳排名和充電寶的使用完全無(wú)關(guān),影響商家排名的主要因素,包括訂單銷(xiāo)量、用戶(hù)評(píng)價(jià)、服務(wù)距離等,排名提升只能靠實(shí)力,沒(méi)有捷徑。
 
  當(dāng)天有報(bào)道稱(chēng),為推廣美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù),只要商家和美團(tuán)簽約共享充電寶,每人使用一次美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)的真實(shí)點(diǎn)擊量就會(huì)增加一次,用的越多,餐廳的排名越靠前。
 
  餐廳在大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)App里排在前面有多重要?這可能意味著更多的流量,轉(zhuǎn)化為更多的到店消費(fèi)。
 
  但美團(tuán)在回應(yīng)中表示,美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)與美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),與餐廳排名更是毫無(wú)關(guān)聯(lián)。
 
  美團(tuán)稱(chēng),充電寶覆蓋商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、報(bào)刊亭等公共出行及服務(wù)場(chǎng)所,餐廳只是場(chǎng)景之一,在內(nèi)部組織架構(gòu)中,美團(tuán)充電寶隸屬于LBS平臺(tái),和到店餐飲、外賣(mài)配送都是相互獨(dú)立的部門(mén)。
 
  共享充電寶賽道一度不被看好,但逐漸證明了商業(yè)模式的跑通。艾瑞咨詢(xún)?cè)?月發(fā)布的《2020年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2019年,中國(guó)共享充電寶租賃交易規(guī)模達(dá)到79.1億元,呈現(xiàn)141.3%的高速增長(zhǎng)。
 
  目前共享充電寶行業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定,報(bào)告指出,行業(yè)前四的玩家可占整體市場(chǎng)份額將近85%,行業(yè)前四指的是“三電一獸”:怪獸充電、小電科技、街電、來(lái)電。
 
  報(bào)告認(rèn)為,打破上述平衡,有四種方式,一是差異化創(chuàng)新,包括技術(shù)突破;二是通過(guò)強(qiáng)資本擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三是頭部玩家合并;四是巨頭入局。美團(tuán)在商戶(hù)資源和渠道運(yùn)營(yíng)上具有優(yōu)勢(shì),會(huì)倒逼現(xiàn)有玩家進(jìn)步并加快優(yōu)勝劣汰進(jìn)程,但是鑒于頭部玩家在場(chǎng)景布局上積累的先發(fā)優(yōu)勢(shì),以及日趨復(fù)雜化的競(jìng)爭(zhēng),美團(tuán)仍需投入大量資本才能撬動(dòng)自有的商戶(hù)資源。
 
  報(bào)告還提到,共享充電寶整體線下消費(fèi)場(chǎng)景滲透率在20%-30%之間,其中餐飲場(chǎng)景的滲透率最高,約占50.0%。而坐擁海量餐飲商戶(hù)資源,被外界認(rèn)為是美團(tuán)拓展共享充電寶業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)之處。
 
  以下為美團(tuán)充電寶5月18日發(fā)布的公告全文
 
  美團(tuán)充電寶:自力更生絕不啃老
 
  大家好,我是美團(tuán)最低調(diào)、年紀(jì)最小的業(yè)務(wù)——美團(tuán)充電寶。今天一早,兄弟部門(mén)紛紛轉(zhuǎn)來(lái)網(wǎng)文,我壓力山大……傳聞多有不實(shí),只能說(shuō)寶寶還小,大家的期待太大。針對(duì)商家伙伴和大家關(guān)心的問(wèn)題,說(shuō)明如下:
 
  1。 餐飲商家排名和充電寶使用次數(shù)掛鉤?假!
 
  首先,餐廳排名和充電寶的使用完全無(wú)關(guān)。本寶寶特意去找了負(fù)責(zé)同事打聽(tīng),影響商家排名的主要因素,包括訂單銷(xiāo)量、用戶(hù)評(píng)價(jià)、服務(wù)距離等。因此,排名提升只能靠實(shí)力,沒(méi)有捷徑。
 
  2。 餐飲商家不用美團(tuán)充電寶會(huì)遭遇“封殺”?假!
 
  充電寶覆蓋商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、報(bào)刊亭等公共出行及服務(wù)場(chǎng)所,餐廳只是場(chǎng)景之一。在內(nèi)部組織架構(gòu)中,美團(tuán)充電寶隸屬于LBS平臺(tái),和到店餐飲、外賣(mài)配送都是相互獨(dú)立的部門(mén)。寶寶人微言輕,不會(huì)影響核心業(yè)務(wù)決策,請(qǐng)大家放心。
 
  作為剛剛起步的新業(yè)務(wù),我們希望腳踏實(shí)地,以更好的產(chǎn)品和服務(wù)獲得商家的信賴(lài)和支持;我們尊重公平競(jìng)爭(zhēng),愿與同行一起進(jìn)步,共同為用戶(hù)提供更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。
 
  最后,寶寶重申“自力更生,絕不啃老”:
 
  1.美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)與美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),與餐廳排名更是毫無(wú)關(guān)聯(lián);
 
  2.歡迎大家監(jiān)督,如果商家伙伴在合作中遇到不公平待遇,請(qǐng)撥打400-000-5658進(jìn)行舉報(bào);
 
  3.我們正在招人,歡迎感興趣的小伙伴加入我們,一起實(shí)現(xiàn)“幫大家吃得更好,生活更好”的使命。
 
  美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)
 
  2020.5.18
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美團(tuán)布局充電寶業(yè)務(wù) 否認(rèn)與餐廳排名掛鉤

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  美團(tuán)布局充電寶業(yè)務(wù) 否認(rèn)與餐廳排名掛鉤

  美團(tuán)正布局共享充電寶業(yè)務(wù)。
 
  5月18日,針對(duì)使用美團(tuán)充電寶與餐廳排名掛鉤的說(shuō)法,美團(tuán)方面回應(yīng)稱(chēng),餐廳排名和充電寶的使用完全無(wú)關(guān),影響商家排名的主要因素,包括訂單銷(xiāo)量、用戶(hù)評(píng)價(jià)、服務(wù)距離等,排名提升只能靠實(shí)力,沒(méi)有捷徑。
 
  當(dāng)天有報(bào)道稱(chēng),為推廣美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù),只要商家和美團(tuán)簽約共享充電寶,每人使用一次美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)的真實(shí)點(diǎn)擊量就會(huì)增加一次,用的越多,餐廳的排名越靠前。
 
  餐廳在大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)App里排在前面有多重要?這可能意味著更多的流量,轉(zhuǎn)化為更多的到店消費(fèi)。
 
  但美團(tuán)在回應(yīng)中表示,美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)與美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),與餐廳排名更是毫無(wú)關(guān)聯(lián)。
 
  美團(tuán)稱(chēng),充電寶覆蓋商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、報(bào)刊亭等公共出行及服務(wù)場(chǎng)所,餐廳只是場(chǎng)景之一,在內(nèi)部組織架構(gòu)中,美團(tuán)充電寶隸屬于LBS平臺(tái),和到店餐飲、外賣(mài)配送都是相互獨(dú)立的部門(mén)。
 
  共享充電寶賽道一度不被看好,但逐漸證明了商業(yè)模式的跑通。艾瑞咨詢(xún)?cè)?月發(fā)布的《2020年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2019年,中國(guó)共享充電寶租賃交易規(guī)模達(dá)到79.1億元,呈現(xiàn)141.3%的高速增長(zhǎng)。
 
  目前共享充電寶行業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定,報(bào)告指出,行業(yè)前四的玩家可占整體市場(chǎng)份額將近85%,行業(yè)前四指的是“三電一獸”:怪獸充電、小電科技、街電、來(lái)電。
 
  報(bào)告認(rèn)為,打破上述平衡,有四種方式,一是差異化創(chuàng)新,包括技術(shù)突破;二是通過(guò)強(qiáng)資本擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三是頭部玩家合并;四是巨頭入局。美團(tuán)在商戶(hù)資源和渠道運(yùn)營(yíng)上具有優(yōu)勢(shì),會(huì)倒逼現(xiàn)有玩家進(jìn)步并加快優(yōu)勝劣汰進(jìn)程,但是鑒于頭部玩家在場(chǎng)景布局上積累的先發(fā)優(yōu)勢(shì),以及日趨復(fù)雜化的競(jìng)爭(zhēng),美團(tuán)仍需投入大量資本才能撬動(dòng)自有的商戶(hù)資源。
 
  報(bào)告還提到,共享充電寶整體線下消費(fèi)場(chǎng)景滲透率在20%-30%之間,其中餐飲場(chǎng)景的滲透率最高,約占50.0%。而坐擁海量餐飲商戶(hù)資源,被外界認(rèn)為是美團(tuán)拓展共享充電寶業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)之處。
 
  以下為美團(tuán)充電寶5月18日發(fā)布的公告全文
 
  美團(tuán)充電寶:自力更生絕不啃老
 
  大家好,我是美團(tuán)最低調(diào)、年紀(jì)最小的業(yè)務(wù)——美團(tuán)充電寶。今天一早,兄弟部門(mén)紛紛轉(zhuǎn)來(lái)網(wǎng)文,我壓力山大……傳聞多有不實(shí),只能說(shuō)寶寶還小,大家的期待太大。針對(duì)商家伙伴和大家關(guān)心的問(wèn)題,說(shuō)明如下:
 
  1。 餐飲商家排名和充電寶使用次數(shù)掛鉤?假!
 
  首先,餐廳排名和充電寶的使用完全無(wú)關(guān)。本寶寶特意去找了負(fù)責(zé)同事打聽(tīng),影響商家排名的主要因素,包括訂單銷(xiāo)量、用戶(hù)評(píng)價(jià)、服務(wù)距離等。因此,排名提升只能靠實(shí)力,沒(méi)有捷徑。
 
  2。 餐飲商家不用美團(tuán)充電寶會(huì)遭遇“封殺”?假!
 
  充電寶覆蓋商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、報(bào)刊亭等公共出行及服務(wù)場(chǎng)所,餐廳只是場(chǎng)景之一。在內(nèi)部組織架構(gòu)中,美團(tuán)充電寶隸屬于LBS平臺(tái),和到店餐飲、外賣(mài)配送都是相互獨(dú)立的部門(mén)。寶寶人微言輕,不會(huì)影響核心業(yè)務(wù)決策,請(qǐng)大家放心。
 
  作為剛剛起步的新業(yè)務(wù),我們希望腳踏實(shí)地,以更好的產(chǎn)品和服務(wù)獲得商家的信賴(lài)和支持;我們尊重公平競(jìng)爭(zhēng),愿與同行一起進(jìn)步,共同為用戶(hù)提供更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。
 
  最后,寶寶重申“自力更生,絕不啃老”:
 
  1.美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)與美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),與餐廳排名更是毫無(wú)關(guān)聯(lián);
 
  2.歡迎大家監(jiān)督,如果商家伙伴在合作中遇到不公平待遇,請(qǐng)撥打400-000-5658進(jìn)行舉報(bào);
 
  3.我們正在招人,歡迎感興趣的小伙伴加入我們,一起實(shí)現(xiàn)“幫大家吃得更好,生活更好”的使命。
 
  美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)
 
  2020.5.18

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