現(xiàn)金流量表分析的要點(diǎn)有哪些？現(xiàn)金流量表分析技巧
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現(xiàn)金流量表是企業(yè)管理者非常重視的一項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，它就像一個(gè)企業(yè)的血液，支撐著企業(yè)健康循環(huán)的經(jīng)營。經(jīng)營者需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制定決策。一個(gè)清晰明了卻要素周全的分析數(shù)據(jù)，能給管理者節(jié)約時(shí)間，也能讓思路清晰。那么，現(xiàn)金流量表分析的要點(diǎn)有哪些呢？
一個(gè)數(shù)據(jù)表需要呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)，需要是管理者關(guān)心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。通過現(xiàn)金流量表，管理者需要從中了解的是企業(yè)的現(xiàn)金儲備、現(xiàn)金變動(dòng)的情況以及原因、通過現(xiàn)金支付的能力以及債務(wù)情況。數(shù)據(jù)表能反映出以上幾點(diǎn)，就是管理者最需要了解的部分。不過這一類的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對于管理者來說，是有一定滯后性的，不能在事前呈現(xiàn)企業(yè)的狀況，而是在交易發(fā)生之后再得出結(jié)論。因此，管理者需要對這些數(shù)據(jù)有按月、按季度、按年走向的概念，從而把控財(cái)務(wù)狀況。
現(xiàn)金流量表的分析，不是簡單的現(xiàn)金臺賬的登記，它需要專業(yè)財(cái)務(wù)人員對為管理者提供分析數(shù)據(jù)及對比數(shù)據(jù)，這樣，管理者才可以根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)狀況作出正確的決策。
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