短線炒股高手的快速看盤(pán)法
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一切理論的東西都必須落實(shí)到具體的項(xiàng)目上才能達(dá)成最后的成功。下面將詳細(xì)地闡述短線炒股高手的快速看盤(pán)方法。它們都有明確而合理的次序,請(qǐng)?jiān)趯?shí)戰(zhàn)中嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范執(zhí)行。
(一)短線炒股高手如何用幾分鐘判斷當(dāng)日大盤(pán)強(qiáng)弱
短線炒股高手通過(guò)如下正確的方法快速抓住問(wèn)題的關(guān)鍵以幫助自己展開(kāi)高水平的實(shí)戰(zhàn)操作。
1,第一板個(gè)股漲幅
深滬兩市都可以用通過(guò)市場(chǎng)要素快速排序的方法告訴我們市場(chǎng)的真正實(shí)質(zhì)。市場(chǎng)量?jī)r(jià)要素排序的功能是專業(yè)選手快速掌握市場(chǎng)真正情況的窗口,也是專業(yè)看盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)次序。
漲跌龍虎榜的第一板直接告訴我們當(dāng)日、當(dāng)時(shí)市場(chǎng)中最強(qiáng)大的莊家的活動(dòng)情況。如果連力量最強(qiáng)大的莊家都不敢出來(lái)表現(xiàn),則市場(chǎng)強(qiáng)弱可以立即得出判定。
第一板中如果有5支以上的股票漲停,則市場(chǎng)處于超級(jí)強(qiáng)勢(shì),所有短線戰(zhàn)術(shù)可以根據(jù)目標(biāo)個(gè)股的狀態(tài)堅(jiān)決果斷地展開(kāi)。此時(shí),大盤(pán)背景為個(gè)股的表現(xiàn)提供了良好條件。
第一板中如果所有個(gè)股的漲幅都大于4％,則市場(chǎng)處于強(qiáng)勢(shì),短線戰(zhàn)術(shù)可以根據(jù)目標(biāo)個(gè)股的強(qiáng)、弱勢(shì)狀態(tài)精細(xì)地展開(kāi)。此時(shí),大盤(pán)背景為個(gè)股的表現(xiàn)提供了一般條件。
第一板中如果個(gè)股沒(méi)有敢于漲停并且漲幅大于5％的股票少于3支則市場(chǎng)處于弱勢(shì),短線戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)個(gè)股強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)小心地展開(kāi)。大盤(pán)背景沒(méi)有為個(gè)股的表現(xiàn)提供條件。
第一板中如果所有個(gè)股的漲幅都小于3％,則市場(chǎng)處于極弱勢(shì),短線戰(zhàn)術(shù)必須停止展開(kāi)。此時(shí),市場(chǎng)基本沒(méi)有提供機(jī)會(huì),觀望和等待是最好的策略。
2,即時(shí)波動(dòng)線形態(tài)勢(shì)
大盤(pán)波動(dòng)態(tài)勢(shì)低點(diǎn)不斷上移,高點(diǎn)一波高于一波,股價(jià)波動(dòng)黃線和成交均價(jià)白線均處于向上的態(tài)勢(shì),且上漲幅度大于3％屬于多頭完全控盤(pán)的超級(jí)強(qiáng)勢(shì)態(tài)勢(shì),是典型的單上揚(yáng)。些時(shí),短線操作堅(jiān)決展開(kāi)。
大盤(pán)波動(dòng)態(tài)勢(shì)重心不斷上移,高、低點(diǎn)偶有重疊,大盤(pán)處于上揚(yáng)之中,屬于典型的震蕩上揚(yáng)。短線操作可視目標(biāo)個(gè)股的具體情況而展開(kāi)。
大盤(pán)波動(dòng)態(tài)勢(shì)重心橫向水平波動(dòng),高、低點(diǎn)反復(fù)重疊,大盤(pán)處于震蕩之中。此時(shí),大盤(pán)牛皮。短線操作可以高目標(biāo)個(gè)股的情況小心展開(kāi)。
大盤(pán)波動(dòng)態(tài)勢(shì)重心向下運(yùn)動(dòng),高、低點(diǎn)逐級(jí)下移,大盤(pán)于跌勢(shì)之中。此時(shí)大盤(pán)弱,短線操作基本停止。千萬(wàn)不要逆大勢(shì)盲動(dòng),自以為聰明,妄圖去海底撈針捕捉大。
3,個(gè)股漲跌家數(shù)對(duì)比
漲跌家數(shù)的大小對(duì)比,可以反應(yīng)大盤(pán)漲跌的真實(shí)情況。
大盤(pán)漲,同時(shí)上漲家數(shù)大于下跌家數(shù)說(shuō)明大盤(pán)上漲自然,漲勢(shì)真實(shí)。大盤(pán)強(qiáng),短線操作可以積極展開(kāi)。大盤(pán)漲,相反下跌家數(shù)卻大于上漲家數(shù),說(shuō)明有人拉杠桿指標(biāo)股,漲勢(shì)為虛漲。大盤(pán)假?gòu)?qiáng),短線操作視目標(biāo)個(gè)股小心展開(kāi)。
大盤(pán)跌,同時(shí)下跌家數(shù)大于上漲家數(shù)說(shuō)明大盤(pán)下跌自然,跌勢(shì)真實(shí)。大盤(pán)弱,短線操作停止。大盤(pán)跌,相反上漲家數(shù)卻大于下跌家數(shù),說(shuō)明有人打壓杠桿指標(biāo)股,跌勢(shì)虛假。大盤(pán)假弱,短線操作視目標(biāo)個(gè)股小心展開(kāi)。
4,盤(pán)中漲跌量?jī)r(jià)關(guān)系
大盤(pán)漲時(shí)有量、跌時(shí)無(wú)量說(shuō)明量?jī)r(jià)關(guān)系健康正常,短線操作積極展開(kāi)無(wú)妨礙。大盤(pán)漲時(shí)無(wú)量、跌時(shí)有量說(shuō)明量?jī)r(jià)關(guān)系不健康,有人誘多,短線操作小心展開(kāi)。
5,相關(guān)市場(chǎng)連動(dòng)呼應(yīng)：深滬、AB股連動(dòng)情況
深滬兩市同漲共跌是正常現(xiàn)象。如果B股也產(chǎn)生呼應(yīng)則是最佳。全部市場(chǎng)在共漲時(shí),短線操作大膽展開(kāi)。深滬兩市跌互現(xiàn)且與B股背離,短線操作小心。
(二)短線炒股高手如何判斷當(dāng)日是否具備短線獲利機(jī)會(huì)
1,個(gè)股攻擊力度要求：漲幅、量
如果當(dāng)日盤(pán)中第一板個(gè)股漲幅沒(méi)有超過(guò)3％的,則當(dāng)日肯定不具備短線操作機(jī)會(huì)。
2,群莊協(xié)同、分化情況：熱點(diǎn)
當(dāng)日盤(pán)中漲幅榜第一板的股票混亂,不能形成橫向或縱向關(guān)聯(lián),也就是說(shuō)熱點(diǎn)散亂則當(dāng)日基本不具備短線操作機(jī)會(huì)。這種狀況暗示的是盤(pán)面中基本都是游擊散莊在活動(dòng)。集團(tuán)大資金處一局外觀望。我們也應(yīng)該觀望。
3,敏感時(shí)段回避要領(lǐng)：技術(shù)敏感、時(shí)間敏感
在大盤(pán)處于敏感的技術(shù)位置如高位巨量長(zhǎng)陰、重大技術(shù)關(guān)口跌破以及關(guān)鍵的變盤(pán)時(shí)間窗時(shí),實(shí)戰(zhàn)操作必須提高警惕,考慮回避風(fēng)險(xiǎn)。臨盤(pán)各種做多買(mǎi)進(jìn)操作不允許展開(kāi)。
短線炒股高手
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(三)短線炒股高手個(gè)股實(shí)戰(zhàn)操作與資金的具體布局原則
1,短線炒股高手滿倉(cāng)操作條件的實(shí)戰(zhàn)限定
在大盤(pán)背景良好的前提下,只有少于300萬(wàn)元的資金而且該筆資金有較大短期業(yè)績(jī)壓力要求的時(shí)候,短線才可能考慮進(jìn)行一次性滿倉(cāng)操作。否則都應(yīng)該采用分批,相互保護(hù)的復(fù)合方式進(jìn)場(chǎng)。
2,短線炒股高手分倉(cāng)操作的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用技巧
無(wú)論大盤(pán)好壞,大于500萬(wàn)元以上的資金量絕對(duì)不允許一次性全部進(jìn)場(chǎng)。每一次進(jìn)場(chǎng)都必須充分考慮到出現(xiàn)意外情況時(shí)該如何處置。任何時(shí)候都應(yīng)該保留一定的救援資金,以使自己時(shí)刻處在進(jìn)可攻、退可守的主動(dòng)位置。具體做法分為持倉(cāng)目標(biāo)分倉(cāng)和投入資金分倉(cāng)或組合采用的方式。
3,短線炒股高手目標(biāo)中與分散操作原則：看盤(pán)上癮、成癡
如果是100萬(wàn)元以下的資金,則一般只能考慮一次操作一支股票,絕對(duì)不適合多頭出擊分散持倉(cāng)。品種多樣、持倉(cāng)分散未必就能夠分散風(fēng)險(xiǎn)。如果是500萬(wàn)元以下的資金,則持倉(cāng)股票品種一般不允許超過(guò)3支。實(shí)戰(zhàn)中絕對(duì)不能看到這個(gè)股票好,買(mǎi)一點(diǎn)；看到那個(gè)股票好,再買(mǎi)一點(diǎn),最后成了雜貨鋪。集中持倉(cāng),精心研判目標(biāo)股票的做盤(pán)細(xì)節(jié),用心來(lái)操作才是專業(yè)選手最為重要的資金管理和實(shí)戰(zhàn)操作進(jìn)出原則。