2009年廣東新價值投資公司羅偉廣新價值2期193%增長率
admin
羅偉廣的暴力拐點選股法是其特色，值得大家學(xué)習(xí)。平時大多數(shù)投資者只注意到因為產(chǎn)品漲價帶來的業(yè)績增加的個股機會，暴力拐點選股法與其道理相通，但是倒過來推理。在2008年大宗商品和原材料大幅下跌的背景下，暴力拐點法是選擇那些需求穩(wěn)定，不受經(jīng)濟危機大幅影響的企業(yè)，又因為它們的成本下降導(dǎo)致利潤大幅上升，帶動著業(yè)績大幅增加的個股。在2009年新價值私募公司選出一批這樣的好股票，暴力拐點法為新價值奪得2009年陽光私募冠軍立下汗馬功勞。
由于陽光私募只公布業(yè)績排名，不公布持倉機構(gòu)，所以跟蹤起來會比較困難，只能根據(jù)上市公司的報表看有哪些陽光私募進(jìn)入前十大流通股東，再反過來看一個陽光私募買入哪些股票。因為新價值在2009年異軍突起，受到媒體的大量關(guān)注，所以能夠比較容易地得到新價值私募的部分建倉股票。通過這些建倉股票，會發(fā)現(xiàn)羅偉廣的新價值私募有他們自己的風(fēng)格。我們可以簡單看看新價值這家陽光私募的風(fēng)格。
根據(jù)2010年上市公司年報的不完全統(tǒng)計，新價值系列產(chǎn)品已經(jīng)現(xiàn)身7家上市公司的十大流通股東，分別為愛建股份（如圖9-1所示）、華芳紡織（如圖9-2所示）、威遠(yuǎn)生化（如圖9-3所示）、*ST新材、天保基建、萬利達(dá)和置信電氣。
圖 9-1 愛建股份
經(jīng)過進(jìn)一步研究，可以發(fā)現(xiàn)新價值投資的股票有幾個特點：新價值類的股票走勢比較穩(wěn)健，上下影線較長，有比較大的共性，K線走勢尤其類似，如威遠(yuǎn)生化、延長化建、置信電氣；比較喜歡抱團(tuán)，集體作戰(zhàn)，一個股票旗下幾個信托成品一齊買入；選股比較獨特，一般不是白馬股，股價不高，業(yè)績不怎么樣，大多有資產(chǎn)整合、重組題材，屬于主題投資一類。
圖 9-2 華芳紡織
圖 9-3 威遠(yuǎn)生化
不過，羅偉廣的新價值陽光私募今年的業(yè)績不是很好，上述幾只股票現(xiàn)在還被套其中。這再次說明，主力機構(gòu)選的股票我們只能作為參考，最后是否該買進(jìn)，需要自己進(jìn)一步研究之后，做出自己獨立的判斷。主力機構(gòu)也有虧錢的時候。
還有，我們不能說羅偉廣是這些股票的莊家，因為通過F10的股東研究我們可以很容易地衡量出新價值占一個股票流通市值的百分比。如圖9-4所示，威遠(yuǎn)生化中4個產(chǎn)品進(jìn)入，合計持有威遠(yuǎn)生化1215萬股，占流通股本的6.73%左右。這點籌碼是不能夠達(dá)到傳統(tǒng)坐莊的條件的，我們只能說新價值私募基金對威遠(yuǎn)生化這只股票的漲跌影響較大。這也說明，中國資本市場的環(huán)境在不斷地變遷。
還有，我們不能說羅偉廣是這些股票的莊家，因為通過F10的股東研究我們可以很容易地衡量出新價值占一個股票流通市值的百分比。如圖9-4所示，威遠(yuǎn)生化中4個產(chǎn)品進(jìn)入，合計持有威遠(yuǎn)生化1215萬股，占流通股本的6.73%左右。這點籌碼是不能夠達(dá)到傳統(tǒng)坐莊的條件的，我們只能說新價值私募基金對威遠(yuǎn)生化這只股票的漲跌影響較大。這也說明，中國資本市場的環(huán)境在不斷地變遷。
圖 9-4 2010年年末威遠(yuǎn)生化前十大流通股東