在房產(chǎn)電商的版圖上，京東、阿里還有其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭在未來很可能還有一戰(zhàn)。不過，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有充足的資金不同，房產(chǎn)電商中介想要“玩下去”，必須有自我造血的能力。

　　曾被人看做水深難趟的房產(chǎn)中介行業(yè)，近幾年來卻被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷滲透。只是，曾被寄予厚望的房產(chǎn)電商中介帶著顛覆行業(yè)的使命出現(xiàn)，但最后似乎并未給行業(yè)帶來實質(zhì)上的改變。

　　有人說，房產(chǎn)電商的黃金時代已過。如今，“租”已然成為新的風(fēng)口，阿里巴巴、京東等眾多新玩家的到來是否會帶來新的變革？房地產(chǎn)電商行業(yè)會不會再度爆發(fā)？

　　曾經(jīng)的黃金時代

　　說起房產(chǎn)電商中介的黃金時代，其實并不遠，就在2014年。

　　當時，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商，都將房產(chǎn)電商視為“制勝法寶”。那一年，萬科就曾聯(lián)手阿里，瞄準淘寶用戶，推出購房者以淘寶消費額換取相應(yīng)的購房優(yōu)惠額度減少總房款的額度。這時，房產(chǎn)電商中介中也出現(xiàn)許多玩家的身影：房天下、房多多、愛屋吉屋、吉屋、安居客、丁丁租房......

　　在資本市場上，更發(fā)生了一個經(jīng)典的標志性事件。

　　在2013年3月到2014年3月的一年時間里，在美上市的房天下母公司搜房控股股價呼嘯而上，累計漲幅超過200%，成為表現(xiàn)最搶眼的中概股之一，市值一度高達70億美元，以當時匯率計算約合428億元人民幣，銷售額超過千億的中國恒大當時的市值還不到400億元人民幣。許多投資者驚呼，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代一切改變皆有可能，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)滲透房地產(chǎn)行業(yè)的各個領(lǐng)域，善于運用互聯(lián)網(wǎng)思維的房產(chǎn)電商似乎賺錢賺得更容易，開發(fā)商將和制造商一樣，或許將淪為電商的“打工仔”。

　　顛覆的還不止是市值，房產(chǎn)電商中介也開實體店，激戰(zhàn)實體中介。

　　房天下自2015年開始從媒介信息平臺向交易平臺激進轉(zhuǎn)型，直接介入房地產(chǎn)相關(guān)交易市場，布局線下體驗店，北京、上海、珠海、昆明、深圳等各個大中城市開設(shè)多家體驗店，與傳統(tǒng)房產(chǎn)中介3%的二手房傭金相比，“二手房傭金0.5%”的廣告在當時著實吸引眼球。以深圳市場為例，愛屋吉屋、真二網(wǎng)、家園網(wǎng)等眾多房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺當時都進軍深圳，除了開設(shè)實體店，真二網(wǎng)、家園網(wǎng)等平臺更高調(diào)推出“二手房交易零中介費”，傳統(tǒng)中介和房產(chǎn)電商中介也展開了一場激烈的廝殺，也倒逼了傳統(tǒng)中介進行改革。

　　殘酷的現(xiàn)實：

　　熟悉的燒錢模式

　　經(jīng)歷過黃金時代，房產(chǎn)電商中介的現(xiàn)狀如何？

　　雖然房產(chǎn)電商中介多數(shù)采取無門店的輕資產(chǎn)運營模式，可以降低包括門店租金在內(nèi)的運營成本，但在發(fā)展初期，各種渠道的推廣費用很高，加之高薪酬挖人以及開設(shè)實體體驗店，“燒錢”的房產(chǎn)電商中介在快速發(fā)展的路上不斷有負面事件被曝出，包括大批裁員、數(shù)據(jù)造假、遭遇客戶投訴等問題。此外，樓市調(diào)控政策也在影響房產(chǎn)電商中介的發(fā)展。

　早在去年，愛屋吉屋就傳出裁員的消息，愛屋吉屋的APP變成了一個既賣房也賣理財產(chǎn)品的平臺。而在丁丁租房創(chuàng)立伊始，鏈家不惜將全部租房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至丁丁旗下，并不惜重金大肆“燒錢”宣傳。去年，丁丁租房發(fā)布暫停運營公告表示，其業(yè)務(wù)將全面并回鏈家租房。有市場人士表示，丁丁租房最終以失敗告終，傭金全免的燒錢模式和難解的盈利問題成為罪魁禍首。